Trainingen
Bestuurlijke vaardigheden, netwerkvorming, kadertrainingen, financiële administratie, verslaglegging en verantwoording zijn een must voor de moderne zelforganisatie. Variya biedt trainingen op maat aan. De trainingen zijn erop gericht om deelnemers snel de verworven kennis en inzichten te laten toepassen.
Er wordt als volgt gewerkt:
korte theoretische inleidingen
snelle oefeningen
aandachtspunten die betrekking hebben op de praktische situatie
accentuering van de individuele inbreng t.b.v. het groepsbelang
De nadruk ligt op:
veel doen
ervaringen uitwisselen
versterken van de eigen kwaliteiten
Een deelnemersgroep bestaat uit minimaal 6 en maximaal 12 personen.
De volgende kadertrainingen worden aangeboden:
Algemene bestuurlijke vaardigheden
Bestuurlijke verantwoordelijkheden
Samenwerken
Onderhandelen
Communicatie
Algemene bestuurlijke vaardigheden
Het doel van de trainingsmodule ‘bestuurlijke vaardigheden’ is de deelnemers kennis te laten maken met de basisprincipes van het vergaderen. Het gaat hierbij om de volgende principes:
taakverdeling
vergaderorde
spreken / luisteren
samenwerken, gebruik maken van elkaars inbreng
De oefeningen die in deze module worden gebruikt, zijn taak- en groepsgericht van aard. Inzicht krijgen in de gedragsstijl van het individu staat hierbij centraal. Naast de inhoud wordt er ook gelet op de processen die zich binnen de groep afspelen bij de totstandkoming van de procedureafspraken.
Investering: 3 dagdelen
Bestuurlijke verantwoordelijkheden
Het doel van deze trainingsmodule is de bestuursleden zicht te laten krijgen op de taken en bevoegdheden van een (zelf)organisatie. Bij deze trainingsmodule staat de organisatie centraal. De vorm en de inhoud worden ingevuld op basis van een knelpuntenanalyse (via een intakegesprek). De volgende beleidsterreinen kunnen in deze module worden behandeld:
algemeen beleid
financieel beleid
vrijwilligers beleid
accommodatie beleid
Investering: 4 dagdelen
Samenwerken
Het doel van de training samenwerken is om zicht te krijgen op de processen die zich voordoen bij het samenwerken. De centrale vraag bij samenwerken is: ‘Wie wil wat bereiken met samenwerking? En hoe kunnen de doelen worden bereikt, op welke wijze en met welke inzet?’ De oefeningen die in de training worden gebruikt zijn gericht op de praktijk.
Investering: 4 dagdelen
Onderhandelen
Onderhandelen is iets waar we dagelijks mee bezig zijn. Onderhandelen is overleggen in een situatie waarin machtsverschillen niet doorslaggevend zijn. Hoewel de partijen verschillende of tegengestelde belangen hebben, zijn zij voor een gunstig resultaat voor beide van elkaar afhankelijk. In dit trainingsonderdeel worden de volgende zaken behandeld:
definitie en kenmerken
onderhandelingsdilemma
onderhandelingsstijlen
fasen in het onderhandelingsproces
de rol van de voorzitter bij de onderhandelingen
Investering: 4 dagdelen
Communicatie
Het thema communicatie is een vast terugkomend trainingsonderdeel in de hierboven beschreven modules, maar kan ook als losse module worden afgenomen. In het trainingsonderdeel communicatie worden de volgende aspecten van communicatie onder de loep genomen:
voorwaarden voor effectieve communicatie
verbale en non-verbale communicatie
Door oefeningen wordt de mogelijkheid geboden om zicht te krijgen op het eigen gedrag in de groep en de (mogelijke) effecten daarvan. Met behulp van feedback zullen bevorderende en belemmerende factoren worden besproken.
Investering: 2 dagdelen
De trainingen worden op maat aangeboden, in combinatie of afzonderlijk. Ook andere wensen zijn bespreekbaar. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Manno Roemahlewang, 0546-542054
Wat doen we niet??
Zelforganisaties zijn zelf verantwoordelijk voor het besturen van hun vereniging of stichting. Variya verricht dan ook geen taken van het bestuur zoals voorzitten, secretariaatswerkzaamheden of financieel beheer.